La Smart city doit d’être orchestrée par le
citoyen... Au cœur de cette
co-construction, les
Collectivités, les entreprises privées et les usagers doivent animer, tant par leurs différences que leurs complémentarités pour parfaire le dynamisme du
territoire.
Voilà comment nous pouvons voir les choses...:)
Les
citoyens expriment des souhaits, les
politiques les traduisent pour définir les contours de la stratégie ; quant aux partenaires privés, ils en dirigent l’application au quotidien.
Donc, en définitive, Une vision systémique du territoire suppose une réorganisation des métiers et un réajustement des business modèles pour ajouter, aux produits tangibles de consommation, une offre de
services performante.
J'aimerais revenir un instant aux fondements du développement urbain pour mieux aborder les évolutions actuelles.
La ville est et sera, toujours et partout, construite autour de
4 invariants :
le
citoyen, les
infrastructures, l'espace
public, qui constitue un lieu de
brassage et de
mixité, et le bien commun (
l'intérêt général).
Avec les nouvelles technologies, le développement d'Internet et de l'
intelligence communicante, est venu s'ajouter un
cinquième invariant, celui de la révolution omniprésent et de ses outils qui bouleversent nos vies dans nos villes, hors du temps et des espaces.
Les défis auxquels doit faire face une ville sont, eux aussi, plutôt constants dans le temps et dans
les contextes.
Nous pouvons ainsi faire ressortir 4 grands défis :
social,
culturel, économique et
écologique.
Chaque ville a sa propre personnalité, elle est le produit d'une histoire, elle est à l'image de ses
habitants et de leur
projet commun !
Pour résumer, on pourrait parler d’
organisme vivant.
Tenir compte de ce contexte est très important, sans cela nous pourrions parler de territoire intelligent, tant ce
contexte est déterminant.
Prenez l'exemple de l'auto-partage : Dans les grandes
villes européennes, c'est une solution appréciée et soutenue par les populations qui y voient la possibilité de réduire leurs coûts de transport tout en contribuant à l'
amélioration de leur environnement.
Nous pouvons également ici parler de pouvoir d'achat.
En dépit des différences entre chaque commune, il nous est pourtant possible de nommer l'objectif commun des
territoires qui est l'amélioration de la
qualité de vie.
Et pour cela, les maires y parviendront en activant les
trois leviers qui me semble les plus importants : l'inclusion sociale, la réinvention des
infrastructures urbaines et la révolution
technologique.
Au croisement de ces
5 invariants, et de ces
4 défis , il s'agit de mobiliser ces trois grands leviers pour définir la feuille de route d'une ville plus durable et viable!
Il faut également évacuer l'idée selon laquelle une ville connectée est une ville
intelligente, l'intelligence des villes, c'est ce souci constant de l'amélioration de la qualité de vie, c'est placer l'humain, tous les humains, au cœur du projet urbain.
Si la ville connectée ne crée pas du lien
social, elle peut devenir paradoxalement
régressive, favorisant l
'isolement.
Le citoyen et la
ville ne doivent pas être
incompatible mais au contraire ne faire qu'un...